Audit RAG
Corpus, ingestion, chunking, métadonnées, retrieval, recherche hybride, reranking, citations, fidélité et réponses sans preuve.
Une analyse technique fondée sur vos données, vos traces et vos usages pour établir une baseline, isoler les causes d'erreur et prioriser les corrections.
Le bon niveau d'analyse
Cette prestation commence lorsque le cas d'usage est déjà choisi et qu'une architecture, un prototype ou une production existe.
Corpus, ingestion, chunking, métadonnées, retrieval, recherche hybride, reranking, citations, fidélité et réponses sans preuve.
Réussite métier, appels d'outils, trajectoires, boucles, état, mémoire, permissions, validation humaine et reprise après erreur.
Analyse des interactions entre recherche documentaire et orchestration agentique, avec une seule taxonomie des incidents et des priorités.
Méthode
L'audit relie chaque recommandation à un échec observé, une métrique ou un risque vérifiable. Il ne se limite pas à une revue de slides d'architecture.
Cadrage
Décision métier attendue, utilisateurs, contraintes et protocole d'accès aux configurations, jeux de tests et traces anonymisées.
Baseline
Construction ou consolidation d'un jeu de scénarios, mesure de l'existant et vérification de la reproductibilité.
Analyse
Taxonomie des erreurs, hypothèses, tests comparables et distinction entre défaut de données, retrieval, génération, outil ou orchestration.
Restitution
Corrections immédiates, chantiers structurants, niveau d'effort, risques et critères permettant de confirmer chaque amélioration.
Livrables
Qualité, coût, latence et taux d'échec par scénario.
Causes, fréquence, gravité et exemples reproductibles.
Sécurité, permissions, exploitation et maintenabilité.
Actions priorisées avec effort et critères d'acceptation.
Accès et confidentialité
Un accès direct à la production n'est pas obligatoire. L'analyse peut s'appuyer sur un environnement isolé, des exports de configuration et des traces anonymisées. Le périmètre d'accès est défini avant le démarrage.
Faire monter l'équipe
Réutiliser les constats de l'audit dans un parcours technique de quatre jours.
Faire monter l'équipe
Travailler résilience, permissions, évaluation et observabilité.
Priorités encore ouvertes
Comparer plusieurs opportunités, leur faisabilité et leur ROI avant de développer.
Le premier échange permet de vérifier les symptômes, les données disponibles et le périmètre utile avant tout devis.

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